3月6日，公司领导班子2020年度述职考评会在七楼会议室召开。公司董事长、党委潘海洪主持并讲话，领导班子赵泽俊、黄水保、莫雄清、林建明、韦智中、、陶兴南参加并进行述职。

　　潘海洪指出，本次考评会是参照绿地大基建集团的考核模式，是推动各级管理人员履职尽责、担当作为的新举措，考核结果将作为集团公司中层管理人员职级职务升降的重要参考依据。与会人员要切实增强责任感和感，本着对事业、对工作、对干部负责的态度，正确行使，客观、实事求是地进行评议，共同营造风清气正的考核测评工作。2021年，是集团公司混改的完整元年，公司各级领导干部要振奋，鼓足干劲，以集团公司“十五字”工作方针为，再创新辉煌、再写新篇章。

　　一要提高站位，增强发展的感和责任感。华晨宇爸爸华福雄发展是头等大事，是第一要务。要突出抓好发展、安全、三项重点工作，咬定发展目标不放松，抢抓新机遇、干出新业绩，全力提高发展质量，多出效益、多创效益，实现又好又快发展。

　　二要解放思想，全面适应新体制新机制。要进一步解放思想、转变观念，努力营造良好的发展，尽快适应混改新体制机制。要建立市场化激励机制，推动企业发展方式、经营模式、管理方式等方面形成新的思、开拓新的视野、创造新的办法、建立新的制度，走出一条质量好、效益优、可持续的发展子。

　　三要精诚团结，发挥领导班子 “火车头”作用。要讲团结、懂团结、会团结，珍惜缘份，定好位、不越位、补好位，互相之间抬轿子。要以事业为重，以大局为重，多沟通多商量，求大同存小异，凝聚发展合力。切实发挥“头雁效应”，强化沟通配合，提升领导班子协同作战的能力。

　　四要担当作为，推动各项工作持续向好向优。要提高精气神，增强工作的和热情，大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”三牛，勇做“猛将、闯将、”三将先锋，勇于担当作为，敢于扛最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的“山芋”。一心一意谋发展，心无旁骛抓工作，共同推动各项工作落地见效。

　　五要求真务实，树立实干兴企良好导向。要带头做到“言必实、行必实、功必实”，出实招、求实效。要落实集团公司“十五字”工作方针，一底，抓出成效、抓出业绩。重心要往下移，脚步要往下走，和基层员工一起攻、解难题、促发展。

　　公司总部各相关部门、相关分公司有关人员分别列席分管领导的述职并现场打分。（文/刘万星 图/李艺帆）